중장기 종합발전계획
중・장기 발전계획
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1단계
2014년~2016년
시설확충에 따른 기반조사
- 시장조사
- 지역사회욕구조사
- 품질/가격경쟁력 제고
- 지역사회 장애근로자 직업능력 평가실시
- 직업훈련 실시(임가공 등)
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2단계
2017년~2020년
시설운영체계구축
- 시설 신축 및 운영
- 작업라인 구축
- 직업훈련실시(임가공)
- 채용 및 직업평가
- 직무배치
- 자체브랜드 개발
- 경영컨설팅 및 진단
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3단계
2021년~2023년
시설운영의 내실화
- 안정적인 수주확보
- 팀별 운영
- 직무능력개발훈련
- 직업훈련실시(임가공)
- 근로장애인 전문가양성
- 임가공 년 매출 1억원 달성
사업의 기본 목표
근로장애인의 삶의 질 향상
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생산적인 시민으로서 사회 통합을 통한 삶의 질 향상
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비장애인과 지역사회와 함께 운영하는 직업재활시설 구축
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최고의 기술자 양성 및 최고의 생산성 향상
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자체브랜드 개발
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체계적이고 전문적인 장애인 직업재활 서비스 체계 구축
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각종 위원회 목적별 운영 활성화
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사회적 기업을 이루는 초석
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임가공: 임가공의 안정적 운영, 매출 증대
- 운영
체계화
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- 체계적인 생산 공정라인 구축
- 경영분석 및 경영합리화
- 사무업무의 전산화 및 표준화
- 조직적인 업무분장 및 팀제조직
- 직원 충원을 통한 업무의 조직화 및 체계화
- 위원회
활성화
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- 시설운영: 각종 자문 및 지도점검 시설운영위원회, 법인이사회
- 부모회 운영 부모상담, 교육, 간담회 실시(연4회)
- 운영위원회 신규위원위촉 예정사업 운영방향 공유 및 자문 강화(연4회)
- 판매망
확대
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- 다양한 종류의 신제품 개발
- 생산품판매홍보, SNS 및 감사장 등 고객 사후관리
- 장애인생산품 구입 마일리지 서비스
- 판로개발을 통한 근로 장애인의 소득보장 및 자립능력을 향상
- 고용유지
및 확대
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- 기술훈련확대 및 적합 직무에 배치
- 직업훈련을 통한 장애근로자 신규채용 확대
- 시설설비의 현대화
- 능력별 임금체계 구축
- 포장실 설치 및 운영
- 복지증진 및
자립 생활
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- 자원봉사, 후원회 동아리 개발 및 활동 활성화
- 상시적인 노사협의회 운영
- 순수익에 따른 인센티브제도
- 직원교육 및 연수기회 제공